為了構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相融合、相促進(jìn)，公司于6月21日召開“陜西泰和力華工程管理咨詢有限公司第一屆第一次勞資集體協(xié)商會”。本次會議特邀請資深專家馬孝正老師作專業(yè)性指導(dǎo)，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理程虎卷及公司方、職工方代表20余人參加本次會議。

會上，程虎卷總經(jīng)理首先向與會人員介紹了公司未來發(fā)展規(guī)劃，并從企業(yè)文化、行業(yè)形勢、應(yīng)對措施、名利之間的取舍等幾個方面，講述了公司的發(fā)展歷程。

員工方首席代表郗燕妮作了發(fā)言，她表示，公司年初確定的目標(biāo)正在一步步實(shí)現(xiàn)，面對競爭日益激烈的行業(yè)發(fā)展形勢，每一名員工都要樹立強(qiáng)烈的居安思危意識，自覺把精細(xì)化管理的要求落實(shí)到自己的行動中去。同時(shí)，她還建議公司加強(qiáng)對員工的心理關(guān)懷，讓微笑服務(wù)成為全體員工的行為習(xí)慣。與會其他代表也分別從不同角度，開展了熱烈討論。

在聽取了各位代表的發(fā)言后，程虎卷總經(jīng)理指出，在薪資調(diào)整、分配過程中，一定要導(dǎo)入公司的價(jià)值觀。獎、懲是一種態(tài)度，服務(wù)評價(jià)還需要加強(qiáng)，轉(zhuǎn)介紹和復(fù)購是客戶最好的反饋。管理層要深入同仁中間，解決實(shí)際問題，制定合理的管理制度，細(xì)化工作流程，切實(shí)把大家的積極性調(diào)動好、保護(hù)好。

特邀嘉賓馬孝正老師對與會代表提出問題，一一作了詳細(xì)解答。他說，集體協(xié)商會是解決勞動關(guān)系的一個重要工具。薪酬體系是一個企業(yè)價(jià)值觀的微觀體系，應(yīng)加大人才培養(yǎng)力度，使其充分發(fā)揮作用，為企業(yè)發(fā)展儲備更多更優(yōu)秀的人才。要多舉辦員工交流活動，同仁之間應(yīng)學(xué)會互相欣賞、互相包容，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

  關(guān)于對這次會議的感受，馬孝正老師說，從今天的會議可以看出，泰和力華大家庭的整體素質(zhì)有了很大提高。會上，大家能夠知無不言、言無不盡，注重通過溝通來解決思想認(rèn)識的問題，充分體現(xiàn)了一種迎難而上的工作態(tài)度。從企業(yè)發(fā)展來說，應(yīng)該建立企業(yè)、員工利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的融合機(jī)制，企業(yè)對個人負(fù)責(zé)，個人對企業(yè)負(fù)責(zé)，兩者要牢牢抱團(tuán)，凝結(jié)成一個命運(yùn)共同體。只有這樣，泰和力華才能在前行的路上步伐矯健、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。